——幸福天府 梦圆乡村
冬至阳生，岁回律转
新的一年，新的开始，新的征途
孕育着新的希望
在2024年新年开启之际
天府乡村发展集团全体干部员工
上下齐心 振奋精神 谋划发展
全力冲刺开门红
为成都兴城集团加快建设
世界一流城市综合运营商
继续拼搏奋斗、贡献力量！
一、政企合作 共谋发展
1月3日，成都兴城集团副总经理杨胜东带领天府乡村发展集团团队拜访邛崃市委，与邛崃市委书记刘刚进行深入友好交流，双方围绕成都市宜居宜业和美乡村建设，就深化产业合作、打造乡村振兴示范项目达成初步共识。邛崃市委常委、市总工会主席吕如蓝，市委办、市财政局、市规划和自然资源局、市水务局、市农业农村局相关负责人，天府乡村发展集团副总经理陈玉良，副总经理董双兵、总会计师张旭松及产业运营部、投资策划部相关负责人参加座谈。
此外，天府乡村发展集团领导班子在元旦前后还密集拜访了市委农办、市农业农村局、市财政局，以及温江区、郫都区、蒲江县相关领导和部门，就深度参与全市和美乡村建设进行探讨交流，就突破乡村振兴市场化逻辑瓶颈，整合涉农政策，发挥小城镇建设优势，按照“政府主导、村民主体、企业驱动、社会参与、市场运作”思路，深度参与宜居宜业和美乡村建设形成初步方案。
二、项目调研 把脉问诊
近日，公司党总支委员、副总经理陈玉良带队，利用周末时间前往资阳市、内江市、南充市等地密集调研生猪养殖项目。调研组先后到资阳、内江等地6个生猪养殖项目，实地调研猪场生产和建设情况，详细了解梳理项目建设和后期运营过程中需要协调解决的问题，安排部署千方百计确保在产项目正常运营工作，并对岁末年初安全生产、信访维稳等工作进行检查并提出具体要求。通过深入一线调研了解，全面摸排项目现状和存在问题，为后续企业发展打好基础。
三、合作交流 携手共赢
1月4日，成都环投水美乡村环境治理有限公司李健董事长带队到天府乡村发展集团交流座谈，双方聚焦主责主业，交流分享了学习借鉴浙江“千万工程”经验的感悟体会，深度探讨了参与成都市宜居宜业和美乡村建设的合作方向，重点围绕乡村基础设施建设、农村人居风貌整体改造、川西林盘整治、猪场粪便处置等方面进行深入洽谈，并就在政府主导、村民主体、企业市场化参与的基础上，以“专班+平台”合作模式实施项目“统一建设、统一运营”达成一致意见，为下一步强强联合实现优势互补、建立长效合作沟通机制奠定了坚实基础。成都环投水美乡村环境治理有限公司总经理李婷婷，天府乡村发展集团副总经理陈玉良、副总经理董双兵、工会主席郭胜、总会计师张旭松，双方相关职能部门和子公司负责人参加座谈。
四、摸清“家底” 强化管控
为确保国有资产安全，促进企业高质量发展，按照成都兴城集团“提级管理”的工作要求，天府乡村发展集团狠抓落实、立即行动，成立天府兴新鑫猪场资产盘点工作专班，下设7个专项小组、组织业务骨干20余人，于元旦节前全面进驻14个猪场，加班加点、多线并进，顺利完成第一期资产盘点工作。1月2日下午，公司召开天府兴新鑫猪场资产盘点工作专班再动员、再部署会议，以“问题工作法”及“一线工作法”为导向，认真分析第一期资产盘点发现的问题，交流资产盘点经验做法，研究提出下一步解决行动方案。1月3日起，各专项小组再次奔赴项目一线，正紧锣密鼓地对全部资产摸底盘点、彻底清查、接管控制，并延伸至日常生产性、消耗性物资存货和出入库规范管理方面。
五、成立专班 整装出发
按照成都兴城集团关于加强投资管理、明确主营业务方向的部署要求，为加快研判公司业务发展方向，实现高质量转型发展，公司于近日正式成立创新业务与高质量发展工作专班，集中力量、调配骨干，分设生猪养殖组、和美乡村组、烘干仓储组、现有项目研判组、督导保障组五个专项工作组，按照现有业务提质增效和全新业务积极开拓“两条腿走路”的方式，全力高效推进公司转型发展工作。1月4日下午，工作专班召开首次工作会议暨动员启动会，对各专项工作组下一步工作做出安排部署，并提出要以制度建设年为契机，秉持“做正确的事、正确做事、把事做正确”的原则和“在发展中解决问题”的思路，练好内功、挖潜增效，不断促进企业转型升级，实现可持续发展。
锚定目标，奋力前行！
在成都兴城集团高质量发展旗帜的引领下，天府乡村发展集团全体干部员工将认真践行务实创新、行稳致远的核心价值观，立足公司实际，以新起点、新干劲、新作风全身心投入乡村振兴伟大事业中，勇闯新路、再立新功，以优异成绩奋力谱写公司高质量发展崭新篇章，为成都兴城集团加快建设世界一流城市综合运营商贡献天府乡村力量！