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深入调研树导向 凝心聚力谋发展丨天府乡村发展集团调研兴新鑫公司

发布日期:2023年03月19日    浏览次数:1747

        为深入了解新成立公司整体工作情况,协调解决企业发展过程中遇到的难题,3月17日上午,天府乡村发展集团党总支书记、董事长、总经理孟玉林带队调研成都天府兴新鑫农牧科技有限公司(以下简称兴新鑫公司)。天府乡村发展集团总规划师、兴新鑫公司董事长李恒,新希望六和投资发展总监、兴新鑫公司董事王普松陪同调研。

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        孟玉林一行首先来到了兴新鑫公司临时办公场所,实地查看了公司办公条件和环境,与公司员工亲切交谈并致以慰问和关怀,勉励大家发扬风格、努力工作,与公司共同成长进步。

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       检查建章立制情况时,孟玉林对公司能够快速制定较为规范的行政、财务、内控等管理制度表示满意。他表示,兴新鑫公司是兴城集团和新希望集团两家世界500强企业合作的结晶,任务艰巨、使命光荣,在管理上要对标先进,尽快建立起科学、规范的生产经营管理制度,特别是在猪场建设、养殖管理等方面要争创一流标准。

 

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       在随后召开的员工大会上,兴新鑫公司汇报了近期工作总体情况、生猪养殖项目进展以及生产经营中遇到的困难和问题。

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       孟玉林充分肯定了兴新鑫公司组建成立4个月来取得的阶段性工作成效。他指出,兴新鑫公司承载着服务成渝双城经济圈猪肉稳产保供的重大使命,受到省、市和双方股东集团公司的高度重视,必须主动扛起责任,保持昂扬奋进的精神状态,鼓足干劲、当好先锋,为兴城集团和新希望集团两家同根同源世界500强企业创造更多价值、树立国企民企合作典范丰碑贡献积极力量。他结合实际提出了六个方面的要求:

       ● 一要讲政治

       要把坚持党的领导作为根本原则,尽快按程序成立公司党支部,以高质量党建引领高质量发展;要切实提升政治站位、强化责任担当,主动把服务城市保供、助力乡村振兴、承担社会责任作为谋划推动工作的出发点和落脚点。

       ● 二要讲正气

       要做到顾全大局、为人正直、不存私心、主动担当、敬业奉献,清清白白做人、干干净净做事,将一身正气贯穿工作始终,努力形成公司风清气正的干事氛围和充满正能量的价值导向。

       ● 三要讲业绩

       要建立市场化的用人用工及薪酬绩效制度,坚持以业绩论英雄,强化考核“指挥棒”作用,进一步强化导向,鞭策、激励员工增强事业感、归属感、荣誉感,牢记职能职责,全力以赴拼业绩,共同把公司做大做强。

       ● 四要讲规矩

       要坚持以制度为准绳,尽快梳理制定完善各项管理制度,不断健全规范、高效、完善的制度体系;要加强对制度的学习、宣贯和执行力度,提升制度的权威性和严肃性,牢固树立起坚持按制度办事的意识。

       ● 五要讲效率

       要着眼于快速形成规模化生猪产能目标,提前谋划思考工作,尽快推进后续收购和新建猪场工作,多深入一线调查研究,抓紧跑项目、跑政府、跑市场,推动项目快速达产、满产。

        六要讲团结

       要团结一致、相互协作,尽快适应新的管理体制机制和发展节奏,不断提升个人能力素质和专业水平,把精力集中到干事创业上来,锻造一支凝聚力强、战斗力强的专业队伍,推动形成“上下同欲者胜,上下同心者强,同舟共济者赢”的浓厚发展氛围。

 

       天府乡村发展集团综合管理部、组织人事部、投资策划部相关负责人一同参加调研活动。