心系人才 情暖春节丨天府乡村发展集团召开慰问专家人才代表座谈会

会上，来自重点工程建设、项目策划包装一线和党外人员的专家人才代表李林辕、罗刚、李季分别发言，感谢公司的关心关爱，畅谈立足岗位建功立业的思路和打算，围绕公司优化调整产业布局、发展绿色种养产业、实施人才强企工程等工作建言献策。

孟玉林代表公司党总支、董事会和领导班子，对专家人才代表取得成绩表示祝贺，向他们致以新春的问候和真挚的祝福，勉励他们坚定不移听党话、跟党走，立足岗位、深耕专业、勇于担当，充分发挥专家人才“领头雁”作用，为助力成都兴城集团打造世界一流企业和公司高质量发展作出新的更大贡献。

孟玉林在讲话中深入分析了公司人才队伍建设形势，对公司人才工作提出要求。他强调指出，随着生猪养殖、农资贸易、“天府粮仓”高标准农田建设、农旅融合等产业板块培育成势、高速推进，人才储备与发展需求不相适应、不相符合的问题十分突出，公司当前比历史上任何时期都更加渴求人才、亟需人才，各部门、各子公司要把人才工作摆在战略高度来认识、作为基础性先导性工程来推动。

一要在重视人才、珍惜人才上下功夫。从政治、全局和战略的高度不断提高对人才工作重要性的认识，牢固树立“人才是第一资源”理念，切实增强责任感、紧迫感和忧患意识，加快推动人才工作高质量发展，为走好新的赶考之路夯实人才支撑。

二要在引进人才、积聚人才上花力气。加大对紧缺专业人才的引进、招聘、录用力度，围绕产业发展前瞻性、系统性储备人才，鼓励干部员工积极推荐人才，提高各级领导干部和人力资源管理部门引才、选才、识才、用才能力。

三要在培养人才、锤炼人才上出实招。综合运用学习、教育、培训、考察、交流等措施，尤其要抓好新员工入职培训，促进人才队伍提升专业能力和综合素质；鼓励干部员工积极参加继续教育、职称评定和考级考证，着力优化人才结构；坚持把业务骨干选派到生产经营一线，在全面推进乡村振兴的生动实践中增长本领、加快成才。

四要在使用人才、成就人才上求实效。合理确定人才工作岗位，让能干的人有合适的岗、专业的人做专业的事；充分发挥专家人才引领带动作用，建立完善“老带新”、“师带徒”人才培养机制，推动形成百花齐放的生动局面；扎实做好人才联系服务工作，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为推进公司改革发展注入活水源头。